{"id":1568,"date":"2016-08-09T12:00:27","date_gmt":"2016-08-09T12:00:27","guid":{"rendered":"http:\/\/kroth:8888\/?p=63"},"modified":"2025-02-16T04:17:50","modified_gmt":"2025-02-16T04:17:50","slug":"how-to-select-a-small-business-coach-or-consultant","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/ccm-wordpress.aidgreen.mx\/?p=1568","title":{"rendered":"Segunda cumbre del financiamiento clim\u00e1tico subnacional"},"content":{"rendered":"<div class=\"wpb-content-wrapper\"><p>[vc_row][vc_column][vc_single_image image=&#8221;1933&#8243; img_size=&#8221;large&#8221; alignment=&#8221;center&#8221; css=&#8221;&#8221;][\/vc_column][\/vc_row][vc_row][vc_column][vc_column_text css=&#8221;&#8221;]<\/p>\n<div class=\"et_post_meta_wrapper\">\n<h1 class=\"entry-title\">Segunda Cumbre del Financiamiento Clim\u00e1tico Subnacional<\/h1>\n<\/div>\n<div class=\"entry-content\">\n<p style=\"text-align: justify;\">La Segunda Cumbre de Financiamiento Clim\u00e1tico Subnacional, realizada el 27 de noviembre de 2024, reuni\u00f3 a equipos participantes del Acompa\u00f1amiento T\u00e9cnico y Financiero de la Comunidad Clim\u00e1tica Mexicana (CCM). Este espacio permiti\u00f3 compartir experiencias, identificar lecciones aprendidas y socializar la herramienta que se encuentra en desarrollo para fortalecer capacidades y facilitar el acceso a financiamiento clim\u00e1tico. A trav\u00e9s de mesas de di\u00e1logo, nueve de los 12 gobiernos subnacionales participantes<sup class=\"fn\" data-fn=\"6d5a410d-b25b-487b-ac82-ea726e74210d\"><a id=\"6d5a410d-b25b-487b-ac82-ea726e74210d-link\" href=\"https:\/\/www.comunidadclimaticamexicana.mx\/index.php\/2024\/12\/13\/segunda-cumbre-del-financiamiento-climatico-subnacional\/#6d5a410d-b25b-487b-ac82-ea726e74210d\">1<\/a><\/sup>\u00a0durante el acompa\u00f1amiento de la CCM compartieron los retos, avances, buenas pr\u00e1cticas, y recomendaciones a las que se enfrentan en el desarrollo e implementaci\u00f3n de proyectos clim\u00e1ticos<sup class=\"fn\" data-fn=\"a8f24deb-9b76-465d-8411-95a5a9a64402\"><a id=\"a8f24deb-9b76-465d-8411-95a5a9a64402-link\" href=\"https:\/\/www.comunidadclimaticamexicana.mx\/index.php\/2024\/12\/13\/segunda-cumbre-del-financiamiento-climatico-subnacional\/#a8f24deb-9b76-465d-8411-95a5a9a64402\">2<\/a><\/sup>.<\/p>\n<h2 class=\"wp-block-heading\" style=\"text-align: justify;\"><strong>Retos identificados<\/strong><\/h2>\n<p style=\"text-align: justify;\">La acci\u00f3n clim\u00e1tica liderada desde los gobiernos subnacionales puede enfrentar diversos retos tanto t\u00e9cnicos, como institucionales y financieros. Ante esto los proyectos participantes en la segunda cumbre comentaron los que consideraron m\u00e1s importantes a ser previstos por un gobierno que busque dise\u00f1ar e implementar un proyecto clim\u00e1tico.<\/p>\n<ol class=\"wp-block-list\" style=\"text-align: justify;\">\n<li><strong>Baja capacidad t\u00e9cnica en gobiernos subnacionales:<\/strong>\n<ul class=\"wp-block-list\">\n<li>Muchos gobiernos subnacionales enfrentan dificultades para cumplir con los rigurosos requerimientos t\u00e9cnicos para la gesti\u00f3n de fondos internacionales de financiamiento clim\u00e1tico, lo que limita su capacidad de acceso a estos recursos.<\/li>\n<li>La falta de formaci\u00f3n especializada y herramientas adecuadas complica que los proyectos alcancen la robustez t\u00e9cnica necesaria, tanto en su dise\u00f1o como en su implementaci\u00f3n.<\/li>\n<li>Los procesos burocr\u00e1ticos prolongados y la carencia de procedimientos claros para estructurar proyectos alargan significativamente la ejecuci\u00f3n, especialmente cuando coinciden con transiciones administrativas.<\/li>\n<\/ul>\n<\/li>\n<li><strong>Falta de arreglos institucionales s\u00f3lidos:<\/strong>\n<ul class=\"wp-block-list\">\n<li>La ausencia de \u00e1reas espec\u00edficas o equipos t\u00e9cnicos permanentes en materia de cambio clim\u00e1tico combinado con la elevada rotaci\u00f3n de personal, dificultan la continuidad de las iniciativas<\/li>\n<li>La escasa coordinaci\u00f3n interinstitucional, por ejemplo con \u00e1reas de finanzas, desarrollo urbano y medio ambiente genera vac\u00edos en la implementaci\u00f3n, debilitando la gobernanza clim\u00e1tica.<\/li>\n<li>Limitada integraci\u00f3n de los proyectos clim\u00e1ticos dentro de los marcos normativos y presupuestales locales, lo que restringe su viabilidad a largo plazo.<\/li>\n<\/ul>\n<\/li>\n<li><strong>Incorporaci\u00f3n de enfoques inclusivos:<\/strong>\n<ul class=\"wp-block-list\">\n<li>Muchos equipos carecen de herramientas, recursos y conocimientos para operativizar la perspectiva de g\u00e9nero, equidad e inclusi\u00f3n (GESI).<\/li>\n<li>Los proyectos clim\u00e1ticos no siempre logran reflejar los impactos diferenciados en poblaciones vulnerables, limitando su capacidad de abordar las desigualdades sociales.<\/li>\n<li>La resistencia cultural y la falta de sensibilizaci\u00f3n sobre la importancia de la inclusi\u00f3n obstaculizan la implementaci\u00f3n de estrategias m\u00e1s equitativas.<\/li>\n<\/ul>\n<\/li>\n<\/ol>\n<h2 class=\"wp-block-heading\" style=\"text-align: justify;\"><strong>Avances y buenas pr\u00e1cticas<\/strong><\/h2>\n<p style=\"text-align: justify;\">A trav\u00e9s de su experiencia en el acompa\u00f1amiento t\u00e9cnico y financiero, as\u00ed como en su propio desarrollo institucional las dependencias participantes en la segunda cumbre definieron a las siguientes buenas pr\u00e1cticas como cr\u00edticas para el \u00e9xito en el desarrollo e implementaci\u00f3n de proyectos clim\u00e1ticos.<\/p>\n<ol class=\"wp-block-list\" style=\"text-align: justify;\">\n<li><strong>Fortalecimiento t\u00e9cnico y metodol\u00f3gico:<\/strong>\n<ul class=\"wp-block-list\">\n<li>Se desarrollaron diagn\u00f3sticos detallados y herramientas pr\u00e1cticas adaptadas al contexto local, lo que permiti\u00f3 mejorar la conceptualizaci\u00f3n y viabilidad t\u00e9cnica de los proyectos.<\/li>\n<li>La actualizaci\u00f3n y mejora de los modelos financieros aport\u00f3 mayor claridad en los costos, fuentes de repago y estrategias de sostenibilidad, fortaleciendo la presentaci\u00f3n de los proyectos ante posibles financiadores.<\/li>\n<\/ul>\n<\/li>\n<li><strong>Colaboraci\u00f3n interinstitucional y participaci\u00f3n ciudadana:<\/strong>\n<ul class=\"wp-block-list\">\n<li>La creaci\u00f3n de alianzas estrat\u00e9gicas entre dependencias gubernamentales, OSCs, academia y el sector privado demostr\u00f3 ser una de las pr\u00e1cticas m\u00e1s efectivas para asegurar recursos para la implementaci\u00f3n de los proyectos.<\/li>\n<li>La inclusi\u00f3n de la ciudadan\u00eda y grupos de inter\u00e9s desde las etapas iniciales fortaleci\u00f3 no solo la legitimidad de los proyectos, sino tambi\u00e9n su aceptaci\u00f3n social y continuidad a largo plazo. Esto permiti\u00f3 construir proyectos m\u00e1s alineados a las necesidades locales y con impactos tangibles.<\/li>\n<\/ul>\n<\/li>\n<\/ol>\n<h2 class=\"wp-block-heading\" style=\"text-align: justify;\"><strong>Recomendaciones clave<\/strong><\/h2>\n<p style=\"text-align: justify;\">De acuerdo con los retos y las buenas pr\u00e1cticas identificadas se plantean las siguientes estrategias que pueden favorecer la consolidaci\u00f3n institucional y t\u00e9cnica de los gobiernos subnacionales que busquen implementar proyectos de cambio clim\u00e1tico.<\/p>\n<ol class=\"wp-block-list\" style=\"text-align: justify;\">\n<li><strong>Homogeneizar el lenguaje t\u00e9cnico:\u00a0<\/strong>Establecer un lenguaje accesible y adaptado a distintas audiencias, lo que facilita la comprensi\u00f3n y colaboraci\u00f3n entre actores t\u00e9cnicos, gubernamentales y comunitarios.<\/li>\n<li><strong>Integrar a equipos t\u00e9cnicos a programas de capacitaci\u00f3n:\u00a0<\/strong>Se sugiere que se busque que los equipos a cargo de proyectos clim\u00e1ticos se involucren en programas de capacitaci\u00f3n que tengan como enfoque la estructuraci\u00f3n de proyectos como racionalidad clim\u00e1tica, teor\u00eda del cambio y estructuraci\u00f3n financiera.<\/li>\n<li><strong>Fortalecer arreglos institucionales:\u00a0<\/strong>Fortalecer o crear mecanismos permanentes como las comisiones intersecretariales y los consejos de cambio clim\u00e1tico, definiendo esquemas de gobernanza que garanticen la continuidad de las estrategias de largo plazo y sus proyectos frente a cambios administrativos. Dichas estrategias idealmente deber\u00e1n integrar su transversalizaci\u00f3n con otras dependencias y proyectos de desarrollo social y econ\u00f3mico.<\/li>\n<li><strong>Alinear proyectos con co-beneficios:\u00a0<\/strong>Asegurar que los proyectos clim\u00e1ticos integren impactos tangibles en \u00e1mbitos sociales, econ\u00f3micos y culturales, maximizando su atractivo y aceptaci\u00f3n tanto para la poblaci\u00f3n como para posibles financiadores.<\/li>\n<\/ol>\n<ol class=\"wp-block-footnotes\">\n<li id=\"6d5a410d-b25b-487b-ac82-ea726e74210d\" style=\"text-align: justify;\">\u00a0\u00a0\u00a0Los equipos participantes fueron: Baja California Sur, Tamaulipas, Valle de Santiago (Guanajuato), Saltillo, Zapopan, M\u00e9rida, Coatzacoalcos, La Paz, y Aculco (M\u00e9xico).\u00a0<a href=\"https:\/\/www.comunidadclimaticamexicana.mx\/index.php\/2024\/12\/13\/segunda-cumbre-del-financiamiento-climatico-subnacional\/#6d5a410d-b25b-487b-ac82-ea726e74210d-link\" aria-label=\"Saltar a la referencia de la nota 1\">\u21a9\ufe0e<\/a><\/li>\n<li id=\"a8f24deb-9b76-465d-8411-95a5a9a64402\" style=\"text-align: justify;\">\u00a0Los comentarios emitidos son exclusiva responsabilidad de sus respectivos gobiernos subnacionales y no representan necesariamente la opini\u00f3n de la Comunidad Clim\u00e1tica Mexicana o de su Secretariado T\u00e9cnico.<\/li>\n<\/ol>\n<\/div>\n<p>[\/vc_column_text][\/vc_column][\/vc_row]<\/p>\n<\/div>","protected":false},"excerpt":{"rendered":"[vc_row][vc_column][vc_single_image image=&#8221;1933&#8243; img_size=&#8221;large&#8221; alignment=&#8221;center&#8221; css=&#8221;&#8221;][\/vc_column][\/vc_row][vc_row][vc_column][vc_column_text css=&#8221;&#8221;] Segunda Cumbre del Financiamiento Clim\u00e1tico Subnacional La Segunda Cumbre de Financiamiento Clim\u00e1tico Subnacional, realizada el 27 de noviembre de 2024, reuni\u00f3 a equipos participantes del Acompa\u00f1amiento T\u00e9cnico y Financiero de la Comunidad Clim\u00e1tica Mexicana (CCM). 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